累计8月底，淮安“减化”工作获得阶段性效益，关闭化工企业35家，提前完成年度化工企业关闭任务。在化工企业基数近高于苏南地区的情况下，化工企业关闭亲率与苏南地区保持一致。
一是体系完善，责任具体。市、县两级都正式成立了“减化”工作的组织机构，一个企业一套班子、一个方案、一抓到底，主要领导靠前指挥官，在一线找到问题，在现场解决问题难题，各项责任通过责任状、承诺书等形式细化烧结，构成工作合力。
二是措施细化，推展有序。结合实际按照“升级有方向、移往有下落、重组有对象”的标准弃企制订实施方案，任务细化到月明确到周，并未约序时通报总办，对于引人注目问题，实施挂图登陆作战，按单销号。三是政策给力，确保做到。
全省*制订了推展“减化”工作的政策指导意见，对“四个一批”过程中牵涉到到的土地、厂房、设备、职工移往等方面政策展开了详尽辨别和具体，为“减化”工作积极开展获取统一指导和政策依据。
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